Стратегия Го для руководителя

Проблема развития многих компаний – потеря энергии у команды управления. Слабая организация не может зарабатывать территорию и уступает позиции более сильным конкурентам 

Часто причина в снижении «стратегического адреналина», который отвечает за силу бизнеса и расходуется на преодоление кризисных явлений

Наша методика основана на упражнениях, разработанных специально для императора Китая. С их помощью снимают стресс и повышают работоспособность мозга руководители крупнейших корпораций Азии 

Благодаря Го вы быстро восстановите интеллектуальный и творческий ресурс команды вашей компании и получите уникальный инструмент для анализа успешных стратегий

Курсы и программы

Стратегия игры Го для руководителя

В современном бизнесе долгосрочные сценарии не работают из-за нарастающей скорости изменений. Даже самый хороший на старте план заводит в тупик

Мультимодальная стратегия Го построена на идее стратегического перекрестка. Ее суть в выборе ближайшего шага развития, который дает максимум возможностей в будущем

Планирование ведется по перекресткам сценариев, не определяясь без необходимости. Движение к цели — это не максимизация выгоды, а максимальная вариативность будущего

Игра Го научит вас видеть большую картину, действовать гибко и дерзко, обыгрывая сильных противников

Инновационные стратегии непрямой конкуренции на примере игры Го

Главная особенность бизнеса сейчас – усложнение рынков. Маленькие локальные рынки сливаются в один глобальный. Чтобы побеждать на большом поле, нужны технологии, ресурсы и стратегическое видение. Можно выиграть все соревнования, но ничего не заработать. Есть ли стратегия, которая позволит сохранить лидерство? 

Стратегия Го построена на идее стратегического перекрестка. Ее суть в выборе ближайшего шага развития, который дает максимум возможностей в будущем. Такой подход получил название бесцелевых стратегий, цель которых не максимизация выгоды, а максимальная вариативность будущего. Философия Го предлагает новый подход конкуренции, основанной на нетотальной победе и принципе взаимовыгодного партнерства gain-gain. Партнером в игре может быть даже конкурент и противник.

Стратегии Го учат открывать новые территории и защищать их ценой наименьших потерь. Принципы Го используют Toyota, Huawei, Alibaba, Samsung, Mitsui.

Статуи

Продолжительность семинара 4 часа.

Го — стратегическая игра бизнес-элиты Азии

Восток на протяжении столетий славился своей стратегической школой и умением выживать в условиях перемен. В древности знания об этом передавались через особую императорскую игру – Го, в которую умели играть только избранные.

Игра Го – один из важных культурных кодов азиатской цивилизации и язык для осмысления стратегических проблем. Генри Киссинджер в свой книге «О Китае» рассматривает Го как один из ключевых факторов, определяющих мировоззрение человека Востока.

Сегодня игра Го объединяет элиты Азии в неформальный клуб, став игрой политиков и бизнесменов. В Го нашли отражение главные принципы философии Востока, которые заложили основу процветания крупных компаний и даже целых стран.

В современном мире важны три качества: скорость, мультимодальность и стратегичность. Игра в Го, мы развиваем новое мышление, актуальное в мире быстрых изменений. Философия Го основана на концепции win-win, где невозможна тотальная победа одного игрока. Согласно ей, участники игры стремятся к балансу и взаимной выгоде, разделяя территорию и влияние.

Го учит управлять обстоятельствами, не позволяя им влиять на нашу жизнь и решения. На моделях Го строят геополитические сценарии и бизнес-стратегии для расширения и защиты своей территории.

Десять законов Го и стратегии

Как воспитать в себе победителя? Мудрецы востока считали, что можно привить себе стремление к успеху, изменив привычные модели поведения. Размышляя о хороших и плохих жизненных «ходах», первый министр эпохи Тан сформулировал 10 Золотых законов, следуя которым ты будешь выигрывать там, где другие потерпят неудачу. Формулы универсальны и понятны каждому. На мастер-классе мы разберем успешные и ошибочные модели личной стратегии на доске Го, а также рассмотрим их на примерах ошибок и успехов российских и зарубежных корпораций. Вы сразу сможете применять некогда «секретные» правила для усиления своих навыков предпринимателя.

Игра Го: искусство изящных решений и язык делового общения азии

Цели обучения:

  • Развитие интеллектуальных и лидерских soft-skills, тренировка гибкости мышления с помощью моделирования ситуаций принятия решений
  • Тренировка креативности и критичности мышления, умение решать «нерешаемые задачи»
  • Стимулирование обучаемости, саморефлексии по своим сильным и слабым сторонам, формирование кайдзен-сознания
  • Teambuilding: работа парами и группами в ходе игровой практики

 Формат обучения:

  • Мастер-класс с разбором концептуальных кейсов на моделях игры Го: стратагемы, бизнес-примеры. Моделирование управленческих задач на игровой доске
  • Индивидуальные и/или групповые интеллектуальные поединки: игровая практика с итоговой рефлексией

Программа мастер-класса:

  • Знакомство с философией и мультимодальной стратегией Го
  • Правила игры Го
  • Разбор стратегических кейсов
  • Как решать «нерешаемые» задачи? Упражнение для императора
  • Игровая практика с разбором решений

Наши заказчики

Мастера школы

Михаил Емельянов

Михаил Емельянов

Директор бизнес-программ Русской школы Го и стратегии. Автор и соавтор 10 книг о применении игры Го для развития интеллекта, разработки личной стратегии и стратегии бизнеса. Директор 41-го чемпионата мира по Го 2021 года, исполнительный директор Центра Го и стратегии. Организатор Международного турнира по Го на Кубок Минэкономразвития России на IV ВЭФ в 2018 году и Кубка V юбилейного ВЭФ по Го в 2019 году. Имеет 3 дан по Го (диплом Китайской ассоциации вэйци). Заказчики курсов стратегического Го Михаила Емельянова: Ростелеком, Магнит MBA, Mail MBA, РЭУ им. Плеханова, ВТБ, Внешэкономбанк, группа ОМЗ, СПЛАТ, инвестиционная компания Sferiq, Росгеология, и др.

Игорь Гришин

И.Гришин

Консультант в области стратегии. Его специализация — поиск новых возможностей и скрытых ресурсов. Изучает игру Го с 1991 года. Основатель школы, а также эксперт-практик Московской школы управления Сколково. Проводил стратегическое обучение топ-менеджмента компаний DHL, Nycomed, Raiffeisenbank, Саровбизнесбанк, Faberlic, ОМЗ-Спецсталь, СПЛАТ, Северсталь и др.

© Русская Школа Го и Стратегии, 2016. Все права защищены